作为拓展器材行业的一家拥有广泛知名度、较负责任的企业,河南建培一直注重企业文化的塑造及员工队伍素质的强化。进入2010年第四季度以来,为达到员工整体业务水准的提升,分阶段在各部门主管层级中进行了目标管理的培训和测评,在集团内部再一次掀起了比学赶帮、完善自我的热潮!
在建培集团提出实施目标管理战略之后,由主管起先锋带头作用,在各部门将目标管理精神传达给员工,并在日常工作中进行切实的贯彻执行。根据建培集团的发展规划,2010年度的年底是建培集团进行资源整合和优化的阶段,对集团各子公司进行工作效率、工作机制、工作态度等方面的调适和整合,以迎接2011年度新销售旺季的到来,给全国客户提供更加好口碑及优质的服务。
除此之外,建培还努力做好新员工的团队融入和业务培训工作,在集团范围内对各部门员工进行拓展器材好口碑知识及服务的深化培训,帮助员工更好的将建培拓展器材品牌精神应用到日常的工作中来,为企业创造高绩效的同时也能够达到自我价值的实现。
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